“数字天工”项目启动建设
经过天工与用友集团双方的共同努力，“数字天工”项目从前期需求调研、项目目标确立到商务谈判历时半年有余，目前项目合同已顺利完成签约。
“数字天工”项目建设的目标：旨在建立一套更加完整的数字化信息系统，逐步实现一套系统覆盖天工所有业务单元，重塑数字化营销体系、改善网络化采购绩效、提升全局化调度水平、挖潜精细化生产效益、增强产业链协同能力。完成从销售到收款、采购到付款、计划到资源、制造到成本、订单到交付5个维度链条的业务闭环，结合大数据、物联网等技术最终实现企业向阿米巴管理模式成功转型。
“数字天工”项目合同签订后，用友集团已安排总部专家顾问团全面入驻天工，双方项目组成员将进一步沟通项目实施方案细节，开始制定项目整体计划，整体计划确立后首先将开始对企业各业务部门进行需求调研。软件公司将根据需求调研情况制定适合天工现状的数字化信息系统，整个“数字天工”项目共分四个阶段进行，项目周期计划需要2-3年，此次公司高层非常重视“数字天工”项目的推进工作，董事长也不止一次强调“数字天工”项目的重要性，随着项目在天工逐渐落地，天工的信息化管理水平也必将提升很大一个档次。